42歲的龔斌顯得年輕而睿智。當年，贛南師范學院畢業的龔斌正在贛州九中當老師，他是怎樣走上創業之路的呢？

　　1987年，海南建省的消息掀起新一輪的南下潮，在贛南，三個剛從學校畢業不久的年輕人，也在這股熱潮的感染下心潮激蕩，南下創業的夢成為他們每一次聚會的主題。

　　1988年初，在和朋友的一次聊天中，了解到這樣一條信息：稀土越來越廣泛用于航天、通信、電子等領域，需求正以每年25%左右的速度遞增，其前景十分看好。家鄉豐富的稀土資源正是他們施展抱負的天地。經過縝密思考和論證，他和幾個朋友毅然決定自己辦廠。

　　“在當時我們只有一間簡易的30多平方米的平房里誕生了，當時只有12名員工，生產1個產品。”

　　 講起這些，龔斌總是非常感慨，也覺得當初留在家鄉創業的決定是多么正確，家鄉富饒的資源為他們的創業提供了深厚的物質基礎，而家鄉良好的人文環境更為他們的創業提供了成功的社會條件。

　　正是在兩者的有機結合下，他們的事業以一種前所未有的速度推進，到今天，這個當初一無所有靠借款起家的小廠，已經發展到擁有8家控股（子）公司、2家注冊公司、800多名員工、2.5億固定資產、30多個稀土系列產品，被科技部、商務部列為“高新技術出口產品”，產品遠銷美國、日本、歐州等國家和地區。集團公司成為國內最大的稀土金屬生產、出口企業之一。

　　如今，身為贛州虔東實業（集團）總經理的龔斌還是一身文人氣質，談到教育，談到稀土，依然是充滿感情。他說：“教育是很有意義的行業，選擇做教師是做蠟燭，照亮別人；做企業也可以賺錢并支持教育行業。

前所未有的超常規跳躍式發展

      在創業的前三年，企業雖然有了很大的發展，但是依然沒有擺脫傳統私營企業依靠自我積累、自我發展、速度緩慢的窠臼。企業真正上了一個臺階是在1992年，這一年，龔斌榮幸地承接了國家星火計劃項目——年產100噸鐠釹金屬生產線。為了走好這關鍵的一步，從生產線的設計、設備選型到安裝調試的每一個環節都滲透了他的心血。

　　在他和同事們的共同努力下，公司僅僅用了7個月時間，一條具有國內先進水平的鐠釹金屬生產線建成投產了。它比原計劃整整提前半年，生產能力比計劃增加50%，節約投資300多萬元。這條生產線的建成，標志著企業邁開了挺進國際先進水平的步伐。

　　科學技術日新月異，龔斌始終沒有放松對科學技術的追求。鐠釹金屬，作為新一代可充電電池的新型材料，被廣泛用于計算機、移動通信、汽車、醫療器械等高技術領域。但由于用一般工藝很難生產出能滿足客戶質量要求的產品，為此國內許多廠家初試后便紛紛退卻了。

　　然而，龔斌卻下決心要把它攻下來。1996年底，又一個國家星火計劃——年產300噸鑭釹金屬生產線正式啟動了。1998年初，該項目終于通過了江西省科委組織的鑒定，受到了專家們和國內外用戶的高度評價。企業也于1998年4月通過了江西省科委區外高新技術企業認證。1999年底，龔斌又組織完成了國家重點新產品——鏑鐵合金的研制與開發任務。

高性能釹鐵硼合金薄片，主要用于生產“二高”釹鐵硼永磁材料，這種永磁材料應用廣泛，發展十分迅速，主要應用于電子通訊、計算機VCM、新型電機、MRI等高科技領域。但此新工藝我國研發起步較晚，且均在科研院所中進行小型試研究，主要生產廠家仍沿用傳統的真空冶煉澆鑄，生產的合金產品只能滿足中、低檔釹鐵硼永磁材料需求，而高檔次釹鐵硼永磁材料仍需進口。難道我們自己就不能攻克這個難關嗎？盡管許多人都碰了一鼻子灰，但龔斌決心挑戰這個課題。

　　公司的技術團隊，硬是憑自己的科研力量，攻克了一個個技術難關，成功研究出了制造合金的新工藝，生產出的合金樣品質量穩定。項目采用的生產設備選型合理、工藝先進、適用性強、抗風險性好。經國內、外釹鐵硼永磁體生產廠家試用后獲得了高度評價。此項新工藝促進了稀土精深加工產業的發展，大大增加了稀土合金的附加值，這不僅可以極大地增強企業的市場競爭能力，為建立完整的產品鏈打下良好的基礎。

　　為較快地提升公司熔鹽金屬生產技術整體能力和水平，近幾年他又先后主持完成了公司釔鐵合金、鋱鐵合金等7項新產品的開發研制，為公司上規模、上質量、擴大市場占有率、降低生產成本起到了巨大作用。

　　正是這些大手筆，使企業獲得了三次前所未有的超常規、跳躍發展，產品由當初單一的金屬釹，發展到現在的擁有金屬鐠、金屬鑭、鏑鐵合金等30多種稀土系列產品；生產工藝由當時的熔鹽電解到現在包括真空熔煉等多種先進工藝，并先后自行設計建成了5條國內工藝先進稀土金屬生產線，年生產能力由過去的5噸擴大到現在的2000噸。

　　建立現代企業制度助企騰飛

　　“當企業發展到一定階段，常規的自發性管理已經無法滿足現實發展的需要。日益激烈的市場競爭，使企業越來越感到原有的組織在結構和內外環境、復雜的業務流程上已難以應付面臨的挑戰。”

　　于是一項新的管理模式在企業內興起。虔東集團經過多次考察，選定北京中成越洋公司為合作伙伴，投資130萬進行企業資源計劃——ERP系統的建立。該系統把企業涉及到的財務、倉儲、采購、銷售、生產、質量檢驗等各個業務流程通過網絡連接起來，由于系統數據處理迅速、準確、資源共享、公司決策層及相關部門可隨時查詢整個公司動態狀態下的經營和財務資料，即使出差在外，也可通過遠程登錄查詢，大大提高工作效率和工作質量。

　　幾年來，公司在發展中不斷加大科研經費的投入，專門投入1200萬元用于科研開發，添置了ICP、紅外碳硫分析儀等一批較先進的檢測分析設備；每年撥出100萬元科研經費，作為科研開發的固定投入。

　　同時，增加新產品的投入，以適應市場的激烈競爭；增加生產工藝、生產設備技術改造的投入，先后投入巨資對原有3條生產線進行技術改造，不斷投入改造所產生的最直接效果就是：企業的綜合實力尤其是科技實力全面提高，一個生產的現代化稀土企業初具規模。“對于現代企業來說，科學生產還只是一方面，現代企業制度的建立并實施科學的管理也是它的一項重要特征。”龔斌對記者表示。