一、今年一季度我省磁性行業(yè)運行基本態(tài)勢

我省磁性行業(yè)擁有生產(chǎn)企業(yè)300余家，其中主要分布在東陽(yáng)、寧波、海寧等地區，具有明顯的塊狀經(jīng)濟特征。東陽(yáng)的永磁鐵氧體產(chǎn)量占全國的72%，寧波的稀土永磁產(chǎn)量占全國的56.2%，海寧的軟磁體產(chǎn)量占全國的29.7%。2006年?yáng)|陽(yáng)被命名為國家級磁性材料特色產(chǎn)業(yè)基地，寧波、海寧也被分別命名為省級磁性材料特色產(chǎn)業(yè)基地。2008年，全省磁性行業(yè)年產(chǎn)值116億元，占全國該行業(yè)的46.4%，銷(xiāo)售112億元，占47.6%，出口交貨值37億元，占33.4%。長(cháng)年以來(lái)，浙江被國際國內冠以“磁材生產(chǎn)王國”，浙江東陽(yáng)被譽(yù)為“世界磁都”等稱(chēng)號。

自去年9月份經(jīng)歷全球金融風(fēng)暴沖擊以來(lái)至今，我省磁性行業(yè)出現歷史性經(jīng)濟下滑，主要表現在：業(yè)務(wù)急劇萎縮，生產(chǎn)驟然減少，價(jià)格大幅下降，利潤明顯降低甚至出現虧損，特別是外貿出口降幅尤為明顯。今年一季度，根據我省磁性行業(yè)80余家統計樣板企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據測算，全行業(yè)一季度完成產(chǎn)值18.2億元，實(shí)現銷(xiāo)售收入16.6億元，完成出口交貨值3.6億元，與去年同期相比分別下降了38%、41%和62.1%。從產(chǎn)品門(mén)類(lèi)來(lái)看，我省硬磁、軟磁、稀土三大主要磁體一季產(chǎn)值、銷(xiāo)售、出口分別占比為：

產(chǎn)品 類(lèi)別	一季度（億元）
	產(chǎn)值	占比（%）	銷(xiāo)售	占比（%）	出口	占比（%）
硬磁	4.1	22.5	3.4	20.5	1.4	38.9
軟磁	3.7	20.3	3.3	19.9	1.1	30.5
稀土	7.8	42.9	7.5	45.2	0.9	25
其它	2.6	14.3	2.4	14.4	0.2	5.6
合計	18.2	100	16.6	100	3.6	100

總體來(lái)說(shuō)，我省磁性行業(yè)經(jīng)濟下滑態(tài)勢明顯，超出預期，與全國同行統計的一季度產(chǎn)值，為去年同期的40%左右的水平基本吻合，因而判斷這種下滑具有整體性而非區域性。究其原因主要有以下幾方面：

一是外部環(huán)境不良，企業(yè)應變能力不強。我省磁性材料行業(yè)外貿依存度大，直接出口占20%左右，與下游產(chǎn)業(yè)配套出口約占35%，當出口市場(chǎng)需求驟降，產(chǎn)品、技術(shù)、工裝、市場(chǎng)等體系的轉型正處于過(guò)渡期，因而要實(shí)現經(jīng)濟轉身并非易事。比如，海寧地區和橫店?yáng)|磁生產(chǎn)的軟磁，大多為中低檔產(chǎn)品出口，產(chǎn)品規格及標準與國際有差異，質(zhì)量一致性較差。主要原因是生產(chǎn)體系與日本、韓國有一定差距，產(chǎn)品價(jià)格也僅為他們的1/2—1/3。當這些國家的產(chǎn)品價(jià)格群發(fā)軟件下載進(jìn)入下行通道時(shí)，我國的產(chǎn)品市場(chǎng)被大大擠壓。

二是產(chǎn)品雷同，傾軋競爭。我省永磁鐵氧體企業(yè)占比大，有180余家，約占全省磁性材料生產(chǎn)企業(yè)的60%，年產(chǎn)量達40余萬(wàn)噸，占全國產(chǎn)量86%以上，主要生產(chǎn)喇叭磁，以及方塊和圓環(huán)，這些磁體工藝成熟，技術(shù)簡(jiǎn)單，因而競相壓價(jià)。比如東陽(yáng)地區有10多家企業(yè)的喇叭磁，就因價(jià)格低廉而只得放棄接單生產(chǎn)。此外，寧波地區的稀土永磁，東陽(yáng)、蕭山等地的塑磁以及杭州地區的鋁鎳鈷等產(chǎn)品的價(jià)格都有較大降幅，有的產(chǎn)品價(jià)格降幅達去年同期的30%多。其中既有原材料價(jià)格下降的推動(dòng)因素，也有市場(chǎng)打壓氛圍的作用。

三是產(chǎn)品下游企業(yè)需求停滯，導致業(yè)務(wù)嚴重不足。消費電子，汽車(chē)電子市場(chǎng)蕭條，致使配套磁體銷(xiāo)路受阻。去年上半年，市場(chǎng)鐵磷價(jià)格猛漲，用于露天采礦的大型磁選機搶手，而磁選機需要大量磁鐵，大大帶動(dòng)了我省永磁體的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。去年大概我省有20%的企業(yè)在其中受益。今年鐵磷行情猛跌，許多磁選機閑置，與磁選機配套磁體也沒(méi)有市場(chǎng)。

四是部分中小企業(yè)信心不足，缺乏主觀(guān)動(dòng)力。有部分小企業(yè)對外貿環(huán)境過(guò)于依賴(lài)，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)信心不足，能力較差，認為自己無(wú)貸款，員工全放假，費用成本極低，蟄伏待機心態(tài)較重，干脆歇業(yè)休整。

五是員工流失較多，有的企業(yè)有單無(wú)人。特別是在3月份以后，有不少企業(yè)存在訂單、人員“兩不足”的情況，生產(chǎn)處于非正常狀態(tài)。

二、一季度行業(yè)經(jīng)濟運行特點(diǎn)（四大特點(diǎn)）

1、前低后高。一季度，我省全行業(yè)各類(lèi)磁體業(yè)務(wù)呈線(xiàn)性增長(cháng)。1月份最低，產(chǎn)值僅為去年同期的16%左右，2月份增加到30%，3月份恢復到62%。其中軟磁、稀土永磁表現得尤為突出。3月份東磁軟磁接近去年同期水平，為80%以上，海寧地區的軟磁生產(chǎn)呈強勢增長(cháng)；寧波、東陽(yáng)等地稀土永磁企業(yè)3月份業(yè)務(wù)已經(jīng)是去年同期的92%，開(kāi)工率基本飽和，塑磁生產(chǎn)比較平穩。

2、“外”低“內”高。全行業(yè)外貿出口仍然低迷，外貿直接出口業(yè)務(wù)由去年同期的20%左右下降到7.8%，下降了12個(gè)百分點(diǎn)，與下游產(chǎn)業(yè)配套出口的磁體生產(chǎn)也有相當大的降幅。國內市場(chǎng)比例由去年同期的60%左右增長(cháng)到92%。以稀土永磁、塑磁為代表的產(chǎn)品基本上都在國內市場(chǎng)，而且一季度一直保持不錯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。永磁鐵氧體外貿企業(yè)生意清淡，內銷(xiāo)企業(yè)生意稍好。這些跡象表明，國內市場(chǎng)在中央多項拉動(dòng)內需的政策措施作用下，有了明顯好轉。特別是“家電下鄉”的舉措對行業(yè)的正面效應顯現。

3、“高”高“低”低。高技術(shù)含量、專(zhuān)利產(chǎn)品的市場(chǎng)恢復較快，產(chǎn)值較高。比如，橫店?yáng)|磁的微波爐電磁（專(zhuān)利產(chǎn)品），國內市場(chǎng)占有率達90%以上，該公司的高性能永磁體（相當日本水平），海寧天通的高檔軟磁，寧波韻升、科寧達HDD用燒結ND磁體等具有較高技術(shù)含量的產(chǎn)品，市場(chǎng)占有率較高，3月份生產(chǎn)都處于滿(mǎn)負荷。而普通的鐵氧體方塊、圓環(huán)、喇叭磁銷(xiāo)路不暢，且競爭激烈。

4、“異”高“同”低。差異性產(chǎn)品業(yè)務(wù)平穩，市場(chǎng)沖擊影響較小。如：塑磁、微波磁體、磁瓦、軟磁、釤鈷磁體等僅受到短暫影響，恢復性增長(cháng)較快；而同類(lèi)性產(chǎn)品，競爭激烈，積壓較多，客戶(hù)選擇余地大，市場(chǎng)仍然低迷。

三、存在的困難和問(wèn)題

1、轉身困難。當前國際經(jīng)濟大環(huán)境不良，經(jīng)濟危機在持續，我們說(shuō)“�！敝杏小皺C”，但是怎樣發(fā)現“機遇”，如何抓住“機遇”，企業(yè)仍然比較茫然，謹小慎微。實(shí)現企業(yè)技術(shù)轉身，產(chǎn)業(yè)轉型升級，企業(yè)僅僅停留在思維上，很難落實(shí)到行動(dòng)上。因為這種轉身，是一個(gè)體系的轉身，涉及到觀(guān)念上、技術(shù)上、管理上、資金上、市場(chǎng)上、人員素質(zhì)上，是企業(yè)脫胎換骨的變革，需要大智慧、大氣魄、大動(dòng)作，更重要是要大支持、大扶助，聚合力于一役。

2、永磁鐵氧體企業(yè)多、產(chǎn)量大、檔次低、差異小，競爭趨于惡性。我省永磁體企業(yè)占了行業(yè)的60%以上，占全國約76%，絕大多數企業(yè)產(chǎn)品雷同，惡性競爭已經(jīng)持續了好幾年，而且在能耗環(huán)保等方面與國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有些摩擦，如果不抓緊利用當前產(chǎn)業(yè)調整的有利時(shí)機，進(jìn)行整合提升，扶優(yōu)汰劣，行業(yè)可持續發(fā)展的前景會(huì )越來(lái)越嚴峻。

3、資金鏈脆弱。目前，經(jīng)濟環(huán)境仍不樂(lè )觀(guān)，大多企業(yè)仍然在煎熬，對那些規模較大，銀行貸款較多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不接業(yè)務(wù)就意味著(zhù)資金斷流，而且成本增加（其中有管理成本、工資成本、融資成本）；如果接業(yè)務(wù)，的確是價(jià)格太低，有的客戶(hù)甚至是“趁火打劫”。因此，當前大中型企業(yè)兩難境地突出，特別是對那些剛剛技改投入或備料投入的企業(yè)，日子十分難過(guò)。

4、員工流失。這場(chǎng)危機，對企業(yè)來(lái)說(shuō)突顯矛盾的“兩面性”。一面是業(yè)務(wù)不足，訂單減少，員工放假，很多是春節過(guò)后不再返廠(chǎng)；另一方面是有訂單，卻要貨緊急，缺少員工。特別是3月份以后，業(yè)務(wù)回升較快，員工更加缺少。

四、二季度行業(yè)經(jīng)濟預測

二季度，我們對行業(yè)的總體估計是，緩步回暖，震蕩前行，堅持仍然是行業(yè)經(jīng)濟狀態(tài)的主要基調。也就是說(shuō)，在數據指標上，二季度比一季度會(huì )有10個(gè)左右百分點(diǎn)的增長(cháng)，但這種形態(tài)是階段性、起伏性、差異性的。4月份，有向好的勢頭，5、6月份能否持續還不確定，特別是外貿出口，仍然在“冬歇期”。其中，稀土永磁、軟磁會(huì )有比較穩定的表現，永磁鐵氧體會(huì )有較大起伏。因為，稀土永磁和軟磁國內市場(chǎng)廣闊，稀土永磁替代永磁鐵氧體無(wú)論在技術(shù)和性能上，都有較大優(yōu)勢，價(jià)格上落差不大；稀土永磁和軟磁生產(chǎn)技術(shù)含量較高，國家對風(fēng)電、太陽(yáng)能等新能源環(huán)保項目的支持，這些設備需要大量的稀土永磁和軟磁進(jìn)行電能轉換。據悉，一臺風(fēng)力發(fā)電機需要一噸左右稀土永磁，一臺太陽(yáng)能電池需要十幾公斤的軟磁，節能燈生產(chǎn)也需要軟磁，這些項目將給軟磁和稀土永磁帶來(lái)利好市場(chǎng)。但是，我們看到，在我省磁性行業(yè)經(jīng)濟結構中，永磁鐵氧體占到40%左右，而這類(lèi)產(chǎn)品受到外貿影響較大，寄望于國外市場(chǎng)的復蘇。

五、幾點(diǎn)建議

我省磁性行業(yè)發(fā)展很快，又是我省重點(diǎn)培育的新材料產(chǎn)業(yè)。雖然，生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品豐富，但產(chǎn)業(yè)升級的步伐緩慢，后勁不足。作為現代工業(yè)化的標志性行業(yè)（有專(zhuān)家用磁鋼占有量衡量現代工業(yè)化的水平），在全國乃至世界影響較大，被譽(yù)為“磁材王國”、“世界磁都”，但這僅僅是產(chǎn)量王國，遠不是技術(shù)王國，創(chuàng )新王國。我省磁性行業(yè)已有良好的產(chǎn)業(yè)基礎，完備的生產(chǎn)和市場(chǎng)體系，強大的綜合資源優(yōu)勢，又是與現代制造業(yè)銜接最緊密，應用最廣泛的行業(yè)，非常需要重點(diǎn)培育和關(guān)注。為此，我們建議省政府及有關(guān)部門(mén)：

1、推動(dòng)轉型。現在的形勢，內外貿環(huán)境促使我省磁性行業(yè)進(jìn)入結構性調整轉型的新時(shí)期，企業(yè)轉型的源發(fā)動(dòng)力和觀(guān)念已經(jīng)形成，但囿于內在實(shí)力不敢作為，迫切需要政府和有關(guān)部門(mén)給予推動(dòng)，而這種推動(dòng)應該是花大力、下猛力。具體動(dòng)作可以從以下幾方面考慮。一是問(wèn)診把脈，盡快制訂產(chǎn)業(yè)轉型規劃。對東陽(yáng)、海寧、寧波三大各具特色的磁性材料產(chǎn)業(yè)基地，建立由當地領(lǐng)導掛帥，部門(mén)配合，行業(yè)組織和重點(diǎn)企業(yè)參與，專(zhuān)家隊伍加入的“磁性行業(yè)轉型升級指導組”，其主要任務(wù)是摸清行業(yè)情況，對接國際先進(jìn)技術(shù)，選準高科技項目，落實(shí)承接企業(yè)。在項目選擇上，要充分尊重專(zhuān)家和企業(yè)的決定權，要考慮項目在世界的先進(jìn)性，企業(yè)的適應性和對本地產(chǎn)業(yè)的示范性和外延性，其中對本地產(chǎn)業(yè)的示范性和外延性尤為重要。這個(gè)指導組應該對項目的選擇、落實(shí)、投入、生產(chǎn)、市場(chǎng)、示范、外延全程介入，并起一定的主導作用。二是集中投入。對示范性、樣板性項目要敢于投入，勇于擔當，資金支持不能“蜻蜓點(diǎn)水”“天女散花”，而要象“集束炸彈”，國家爭取的、省里支持的、銀行貸款的、當地配套的、企業(yè)自籌的資金要合為一股，全力完成項目的體系建設，強強配置，寧可規模小一點(diǎn)，投入不能少一點(diǎn)。要完善項目的監控機制，做到項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。三是要積極引進(jìn)。金融危機的負面效應在發(fā)達國家更為突出，我們要化“�！睘椤皺C”，主動(dòng)引進(jìn)和承接國外先進(jìn)生產(chǎn)體系的轉移，特別要重視先進(jìn)設備、技術(shù)、人才的引進(jìn)，借梯登高，促進(jìn)轉型升級。

2、加強重組。磁性材料產(chǎn)品的競爭，主要是來(lái)自本省企業(yè)內部的競爭。競爭是必要的，但往往行業(yè)內部存在惡性競爭。加強重組，實(shí)現強強、強弱、弱弱聯(lián)合，在很大程度上能夠較好地規范價(jià)格市場(chǎng)，避免惡性競爭。當前階段，是大力推動(dòng)企業(yè)重組的良好時(shí)機，不少企業(yè)意愿明顯，需要政府和行業(yè)組織適時(shí)引導，牽線(xiàn)搭橋。同時(shí)，可以出臺些政策措施作推動(dòng)。比如說(shuō)，在聯(lián)合兼并過(guò)程中資產(chǎn)的置換和變現，債權債務(wù)處理，用地轉讓等方面制訂更為靈活的政策。當然，在企業(yè)重組條件不成熟的情況下，可以考慮在營(yíng)銷(xiāo)鏈條上，采購鏈條上實(shí)行重組，建立若干個(gè)銷(xiāo)售或供應公司面對市場(chǎng)，實(shí)行公司統一價(jià)格。雖然，這是一項復雜而艱難的工作，但可以先在企業(yè)進(jìn)行溝通，幾個(gè)愿意組合的企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)。

3、支持重點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)的轉型升級，必須依靠載體，而這個(gè)載體就是一個(gè)行業(yè)或一類(lèi)系列產(chǎn)品的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)分別坐落在三個(gè)國家級或省級磁性材料產(chǎn)業(yè)基地，又都是國家認定的高新技術(shù)企業(yè)，有雄厚的科研和資金實(shí)力。如果我們對這些企業(yè)實(shí)行一對一的支持幫助，讓他肩負起行業(yè)轉型升級的責任，瞄準國際同行的前沿技術(shù)和水平，能夠很好地帶動(dòng)和引領(lǐng)行業(yè)的整體提升，拉近行業(yè)的國際差距。

4、搭建平臺。一是協(xié)作平臺。磁性材料歸口電子信息產(chǎn)業(yè)，屬于應用最廣的功能性材料。我省也是電子信息制造業(yè)大省。電子信息產(chǎn)業(yè)鏈較長(cháng)，技術(shù)要求高，需要各個(gè)環(huán)節相互協(xié)作，共同攻關(guān)。而現在的情況往往是產(chǎn)業(yè)鏈的下游強勢，上游弱勢，處于被動(dòng)。因此，非常需要工業(yè)經(jīng)濟或產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)，每年定期舉辦全省性的“產(chǎn)業(yè)對接研討會(huì )”，動(dòng)員產(chǎn)業(yè)鏈相扣行業(yè)進(jìn)行交流和項目對接，也可以邀請國內外專(zhuān)家和企業(yè)參與互動(dòng)。二是展會(huì )平臺。我省有良好的展會(huì )設施和人氣環(huán)境，電機電子生產(chǎn)在全國名列前茅，每年定期舉辦國際性的展會(huì )條件成熟，而且很有必要。以省政府牽頭，主管部門(mén)主辦，各行業(yè)協(xié)會(huì )配合，把我省國際電機電子展辦出影響和品牌，形成良性機制是完全可能的。三是組織平臺。我省電機電子方面的行業(yè)協(xié)會(huì )有好多個(gè)，有的分類(lèi)太細，也有的比較粗“幾不靠”。我們需要以專(zhuān)家的眼光，審視和確定電機電子產(chǎn)業(yè)鏈的幾個(gè)重要節點(diǎn)，形成各節點(diǎn)互動(dòng)的組織協(xié)作平臺，信息交流和溝通平臺。政府部門(mén)也要敢于放手，下放部分職權，讓行業(yè)協(xié)會(huì )承擔更多的責任，拓寬工作空間。