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              我省磁性材料行業(yè)運行態(tài)勢及建議

              發(fā)表時間:2009-09-15   文章來源:

              一、今年一季度我省磁性行業(yè)運行基本態(tài)勢
              我省磁性行業(yè)擁有生產(chǎn)企業(yè)300余家,其中主要分布在東陽、寧波、海寧等地區(qū),具有明顯的塊狀經(jīng)濟特征。東陽的永磁鐵氧體產(chǎn)量占全國的72%,寧波的稀土永磁產(chǎn)量占全國的56.2%,海寧的軟磁體產(chǎn)量占全國的29.7%。2006年東陽被命名為國家級磁性材料特色產(chǎn)業(yè)基地,寧波、海寧也被分別命名為省級磁性材料特色產(chǎn)業(yè)基地。2008年,全省磁性行業(yè)年產(chǎn)值116億元,占全國該行業(yè)的46.4%,銷售112億元,占47.6%,出口交貨值37億元,占33.4%。長年以來,浙江被國際國內(nèi)冠以“磁材生產(chǎn)王國”,浙江東陽被譽為“世界磁都”等稱號。
              自去年9月份經(jīng)歷全球金融風(fēng)暴沖擊以來至今,我省磁性行業(yè)出現(xiàn)歷史性經(jīng)濟下滑,主要表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)急劇萎縮,生產(chǎn)驟然減少,價格大幅下降,利潤明顯降低甚至出現(xiàn)虧損,特別是外貿(mào)出口降幅尤為明顯。今年一季度,根據(jù)我省磁性行業(yè)80余家統(tǒng)計樣板企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)測算,全行業(yè)一季度完成產(chǎn)值18.2億元,實現(xiàn)銷售收入16.6億元,完成出口交貨值3.6億元,與去年同期相比分別下降了38%、41%和62.1%。從產(chǎn)品門類來看,我省硬磁、軟磁、稀土三大主要磁體一季產(chǎn)值、銷售、出口分別占比為:
              產(chǎn)品
              類別
              一季度(億元)
              產(chǎn)值
              占比(%)
              銷售
              占比(%)
              出口
              占比(%)
              硬磁
              4.1
              22.5
              3.4
              20.5
              1.4
              38.9
              軟磁
              3.7
              20.3
              3.3
              19.9
              1.1
              30.5
              稀土
              7.8
              42.9
              7.5
              45.2
              0.9
              25
              其它
              2.6
              14.3
              2.4
              14.4
              0.2
              5.6
              合計
              18.2
              100
              16.6
              100
              3.6
              100
              總體來說,我省磁性行業(yè)經(jīng)濟下滑態(tài)勢明顯,超出預(yù)期,與全國同行統(tǒng)計的一季度產(chǎn)值,為去年同期的40%左右的水平基本吻合,因而判斷這種下滑具有整體性而非區(qū)域性。究其原因主要有以下幾方面:
              一是外部環(huán)境不良,企業(yè)應(yīng)變能力不強。我省磁性材料行業(yè)外貿(mào)依存度大,直接出口占20%左右,與下游產(chǎn)業(yè)配套出口約占35%,當(dāng)出口市場需求驟降,產(chǎn)品、技術(shù)、工裝、市場等體系的轉(zhuǎn)型正處于過渡期,因而要實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)身并非易事。比如,海寧地區(qū)和橫店東磁生產(chǎn)的軟磁,大多為中低檔產(chǎn)品出口,產(chǎn)品規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)與國際有差異,質(zhì)量一致性較差。主要原因是生產(chǎn)體系與日本、韓國有一定差距,產(chǎn)品價格也僅為他們的1/2—1/3。當(dāng)這些國家的產(chǎn)品價格群發(fā)軟件下載進(jìn)入下行通道時,我國的產(chǎn)品市場被大大擠壓。
              二是產(chǎn)品雷同,傾軋競爭。我省永磁鐵氧體企業(yè)占比大,有180余家,約占全省磁性材料生產(chǎn)企業(yè)的60%,年產(chǎn)量達(dá)40余萬噸,占全國產(chǎn)量86%以上,主要生產(chǎn)喇叭磁,以及方塊和圓環(huán),這些磁體工藝成熟,技術(shù)簡單,因而競相壓價。比如東陽地區(qū)有10多家企業(yè)的喇叭磁,就因價格低廉而只得放棄接單生產(chǎn)。此外,寧波地區(qū)的稀土永磁,東陽、蕭山等地的塑磁以及杭州地區(qū)的鋁鎳鈷等產(chǎn)品的價格都有較大降幅,有的產(chǎn)品價格降幅達(dá)去年同期的30%多。其中既有原材料價格下降的推動因素,也有市場打壓氛圍的作用。
              三是產(chǎn)品下游企業(yè)需求停滯,導(dǎo)致業(yè)務(wù)嚴(yán)重不足。消費電子,汽車電子市場蕭條,致使配套磁體銷路受阻。去年上半年,市場鐵磷價格猛漲,用于露天采礦的大型磁選機搶手,而磁選機需要大量磁鐵,大大帶動了我省永磁體的生產(chǎn)和銷售。去年大概我省有20%的企業(yè)在其中受益。今年鐵磷行情猛跌,許多磁選機閑置,與磁選機配套磁體也沒有市場。
              四是部分中小企業(yè)信心不足,缺乏主觀動力。有部分小企業(yè)對外貿(mào)環(huán)境過于依賴,主動開拓市場信心不足,能力較差,認(rèn)為自己無貸款,員工全放假,費用成本極低,蟄伏待機心態(tài)較重,干脆歇業(yè)休整。
              五是員工流失較多,有的企業(yè)有單無人。特別是在3月份以后,有不少企業(yè)存在訂單、人員“兩不足”的情況,生產(chǎn)處于非正常狀態(tài)。
              二、一季度行業(yè)經(jīng)濟運行特點(四大特點)
              1、前低后高。一季度,我省全行業(yè)各類磁體業(yè)務(wù)呈線性增長。1月份最低,產(chǎn)值僅為去年同期的16%左右,2月份增加到30%,3月份恢復(fù)到62%。其中軟磁、稀土永磁表現(xiàn)得尤為突出。3月份東磁軟磁接近去年同期水平,為80%以上,海寧地區(qū)的軟磁生產(chǎn)呈強勢增長;寧波、東陽等地稀土永磁企業(yè)3月份業(yè)務(wù)已經(jīng)是去年同期的92%,開工率基本飽和,塑磁生產(chǎn)比較平穩(wěn)。
              2、“外”低“內(nèi)”高。全行業(yè)外貿(mào)出口仍然低迷,外貿(mào)直接出口業(yè)務(wù)由去年同期的20%左右下降到7.8%,下降了12個百分點,與下游產(chǎn)業(yè)配套出口的磁體生產(chǎn)也有相當(dāng)大的降幅。國內(nèi)市場比例由去年同期的60%左右增長到92%。以稀土永磁、塑磁為代表的產(chǎn)品基本上都在國內(nèi)市場,而且一季度一直保持不錯的銷售業(yè)績。永磁鐵氧體外貿(mào)企業(yè)生意清淡,內(nèi)銷企業(yè)生意稍好。這些跡象表明,國內(nèi)市場在中央多項拉動內(nèi)需的政策措施作用下,有了明顯好轉(zhuǎn)。特別是“家電下鄉(xiāng)”的舉措對行業(yè)的正面效應(yīng)顯現(xiàn)。
              3、“高”高“低”低。高技術(shù)含量、專利產(chǎn)品的市場恢復(fù)較快,產(chǎn)值較高。比如,橫店東磁的微波爐電磁(專利產(chǎn)品),國內(nèi)市場占有率達(dá)90%以上,該公司的高性能永磁體(相當(dāng)日本水平),海寧天通的高檔軟磁,寧波韻升、科寧達(dá)HDD用燒結(jié)ND磁體等具有較高技術(shù)含量的產(chǎn)品,市場占有率較高,3月份生產(chǎn)都處于滿負(fù)荷。而普通的鐵氧體方塊、圓環(huán)、喇叭磁銷路不暢,且競爭激烈。
              4、“異”高“同”低。差異性產(chǎn)品業(yè)務(wù)平穩(wěn),市場沖擊影響較小。如:塑磁、微波磁體、磁瓦、軟磁、釤鈷磁體等僅受到短暫影響,恢復(fù)性增長較快;而同類性產(chǎn)品,競爭激烈,積壓較多,客戶選擇余地大,市場仍然低迷。
              三、存在的困難和問題
              1、轉(zhuǎn)身困難。當(dāng)前國際經(jīng)濟大環(huán)境不良,經(jīng)濟危機在持續(xù),我們說“!敝杏小皺C”,但是怎樣發(fā)現(xiàn)“機遇”,如何抓住“機遇”,企業(yè)仍然比較茫然,謹(jǐn)小慎微。實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)身,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)僅僅停留在思維上,很難落實到行動上。因為這種轉(zhuǎn)身,是一個體系的轉(zhuǎn)身,涉及到觀念上、技術(shù)上、管理上、資金上、市場上、人員素質(zhì)上,是企業(yè)脫胎換骨的變革,需要大智慧、大氣魄、大動作,更重要是要大支持、大扶助,聚合力于一役。
              2、永磁鐵氧體企業(yè)多、產(chǎn)量大、檔次低、差異小,競爭趨于惡性。我省永磁體企業(yè)占了行業(yè)的60%以上,占全國約76%,絕大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品雷同,惡性競爭已經(jīng)持續(xù)了好幾年,而且在能耗環(huán)保等方面與國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有些摩擦,如果不抓緊利用當(dāng)前產(chǎn)業(yè)調(diào)整的有利時機,進(jìn)行整合提升,扶優(yōu)汰劣,行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前景會越來越嚴(yán)峻。
              3、資金鏈脆弱。目前,經(jīng)濟環(huán)境仍不樂觀,大多企業(yè)仍然在煎熬,對那些規(guī)模較大,銀行貸款較多的企業(yè)來說,不接業(yè)務(wù)就意味著資金斷流,而且成本增加(其中有管理成本、工資成本、融資成本);如果接業(yè)務(wù),的確是價格太低,有的客戶甚至是“趁火打劫”。因此,當(dāng)前大中型企業(yè)兩難境地突出,特別是對那些剛剛技改投入或備料投入的企業(yè),日子十分難過。
              4、員工流失。這場危機,對企業(yè)來說突顯矛盾的“兩面性”。一面是業(yè)務(wù)不足,訂單減少,員工放假,很多是春節(jié)過后不再返廠;另一方面是有訂單,卻要貨緊急,缺少員工。特別是3月份以后,業(yè)務(wù)回升較快,員工更加缺少。
              四、二季度行業(yè)經(jīng)濟預(yù)測
              二季度,我們對行業(yè)的總體估計是,緩步回暖,震蕩前行,堅持仍然是行業(yè)經(jīng)濟狀態(tài)的主要基調(diào)。也就是說,在數(shù)據(jù)指標(biāo)上,二季度比一季度會有10個左右百分點的增長,但這種形態(tài)是階段性、起伏性、差異性的。4月份,有向好的勢頭,5、6月份能否持續(xù)還不確定,特別是外貿(mào)出口,仍然在“冬歇期”。其中,稀土永磁、軟磁會有比較穩(wěn)定的表現(xiàn),永磁鐵氧體會有較大起伏。因為,稀土永磁和軟磁國內(nèi)市場廣闊,稀土永磁替代永磁鐵氧體無論在技術(shù)和性能上,都有較大優(yōu)勢,價格上落差不大;稀土永磁和軟磁生產(chǎn)技術(shù)含量較高,國家對風(fēng)電、太陽能等新能源環(huán)保項目的支持,這些設(shè)備需要大量的稀土永磁和軟磁進(jìn)行電能轉(zhuǎn)換。據(jù)悉,一臺風(fēng)力發(fā)電機需要一噸左右稀土永磁,一臺太陽能電池需要十幾公斤的軟磁,節(jié)能燈生產(chǎn)也需要軟磁,這些項目將給軟磁和稀土永磁帶來利好市場。但是,我們看到,在我省磁性行業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,永磁鐵氧體占到40%左右,而這類產(chǎn)品受到外貿(mào)影響較大,寄望于國外市場的復(fù)蘇。
              五、幾點建議
              我省磁性行業(yè)發(fā)展很快,又是我省重點培育的新材料產(chǎn)業(yè)。雖然,生產(chǎn)企業(yè)眾多,產(chǎn)品豐富,但產(chǎn)業(yè)升級的步伐緩慢,后勁不足。作為現(xiàn)代工業(yè)化的標(biāo)志性行業(yè)(有專家用磁鋼占有量衡量現(xiàn)代工業(yè)化的水平),在全國乃至世界影響較大,被譽為“磁材王國”、“世界磁都”,但這僅僅是產(chǎn)量王國,遠(yuǎn)不是技術(shù)王國,創(chuàng)新王國。我省磁性行業(yè)已有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),完備的生產(chǎn)和市場體系,強大的綜合資源優(yōu)勢,又是與現(xiàn)代制造業(yè)銜接最緊密,應(yīng)用最廣泛的行業(yè),非常需要重點培育和關(guān)注。為此,我們建議省政府及有關(guān)部門:
              1、推動轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在的形勢,內(nèi)外貿(mào)環(huán)境促使我省磁性行業(yè)進(jìn)入結(jié)構(gòu)性調(diào)整轉(zhuǎn)型的新時期,企業(yè)轉(zhuǎn)型的源發(fā)動力和觀念已經(jīng)形成,但囿于內(nèi)在實力不敢作為,迫切需要政府和有關(guān)部門給予推動,而這種推動應(yīng)該是花大力、下猛力。具體動作可以從以下幾方面考慮。一是問診把脈,盡快制訂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃。對東陽、海寧、寧波三大各具特色的磁性材料產(chǎn)業(yè)基地,建立由當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)掛帥,部門配合,行業(yè)組織和重點企業(yè)參與,專家隊伍加入的“磁性行業(yè)轉(zhuǎn)型升級指導(dǎo)組”,其主要任務(wù)是摸清行業(yè)情況,對接國際先進(jìn)技術(shù),選準(zhǔn)高科技項目,落實承接企業(yè)。在項目選擇上,要充分尊重專家和企業(yè)的決定權(quán),要考慮項目在世界的先進(jìn)性,企業(yè)的適應(yīng)性和對本地產(chǎn)業(yè)的示范性和外延性,其中對本地產(chǎn)業(yè)的示范性和外延性尤為重要。這個指導(dǎo)組應(yīng)該對項目的選擇、落實、投入、生產(chǎn)、市場、示范、外延全程介入,并起一定的主導(dǎo)作用。二是集中投入。對示范性、樣板性項目要敢于投入,勇于擔(dān)當(dāng),資金支持不能“蜻蜓點水”“天女散花”,而要象“集束炸彈”,國家爭取的、省里支持的、銀行貸款的、當(dāng)?shù)嘏涮椎、企業(yè)自籌的資金要合為一股,全力完成項目的體系建設(shè),強強配置,寧可規(guī)模小一點,投入不能少一點。要完善項目的監(jiān)控機制,做到項目資金專款專用。三是要積極引進(jìn)。金融危機的負(fù)面效應(yīng)在發(fā)達(dá)國家更為突出,我們要化“!睘椤皺C”,主動引進(jìn)和承接國外先進(jìn)生產(chǎn)體系的轉(zhuǎn)移,特別要重視先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)、人才的引進(jìn),借梯登高,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。
              2、加強重組。磁性材料產(chǎn)品的競爭,主要是來自本省企業(yè)內(nèi)部的競爭。競爭是必要的,但往往行業(yè)內(nèi)部存在惡性競爭。加強重組,實現(xiàn)強強、強弱、弱弱聯(lián)合,在很大程度上能夠較好地規(guī)范價格市場,避免惡性競爭。當(dāng)前階段,是大力推動企業(yè)重組的良好時機,不少企業(yè)意愿明顯,需要政府和行業(yè)組織適時引導(dǎo),牽線搭橋。同時,可以出臺些政策措施作推動。比如說,在聯(lián)合兼并過程中資產(chǎn)的置換和變現(xiàn),債權(quán)債務(wù)處理,用地轉(zhuǎn)讓等方面制訂更為靈活的政策。當(dāng)然,在企業(yè)重組條件不成熟的情況下,可以考慮在營銷鏈條上,采購鏈條上實行重組,建立若干個銷售或供應(yīng)公司面對市場,實行公司統(tǒng)一價格。雖然,這是一項復(fù)雜而艱難的工作,但可以先在企業(yè)進(jìn)行溝通,幾個愿意組合的企業(yè)進(jìn)行試點。
              3、支持重點。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,必須依靠載體,而這個載體就是一個行業(yè)或一類系列產(chǎn)品的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)分別坐落在三個國家級或省級磁性材料產(chǎn)業(yè)基地,又都是國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè),有雄厚的科研和資金實力。如果我們對這些企業(yè)實行一對一的支持幫助,讓他肩負(fù)起行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的責(zé)任,瞄準(zhǔn)國際同行的前沿技術(shù)和水平,能夠很好地帶動和引領(lǐng)行業(yè)的整體提升,拉近行業(yè)的國際差距。
              4、搭建平臺。一是協(xié)作平臺。磁性材料歸口電子信息產(chǎn)業(yè),屬于應(yīng)用最廣的功能性材料。我省也是電子信息制造業(yè)大省。電子信息產(chǎn)業(yè)鏈較長,技術(shù)要求高,需要各個環(huán)節(jié)相互協(xié)作,共同攻關(guān)。而現(xiàn)在的情況往往是產(chǎn)業(yè)鏈的下游強勢,上游弱勢,處于被動。因此,非常需要工業(yè)經(jīng)濟或產(chǎn)業(yè)主管部門,每年定期舉辦全省性的“產(chǎn)業(yè)對接研討會”,動員產(chǎn)業(yè)鏈相扣行業(yè)進(jìn)行交流和項目對接,也可以邀請國內(nèi)外專家和企業(yè)參與互動。二是展會平臺。我省有良好的展會設(shè)施和人氣環(huán)境,電機電子生產(chǎn)在全國名列前茅,每年定期舉辦國際性的展會條件成熟,而且很有必要。以省政府牽頭,主管部門主辦,各行業(yè)協(xié)會配合,把我省國際電機電子展辦出影響和品牌,形成良性機制是完全可能的。三是組織平臺。我省電機電子方面的行業(yè)協(xié)會有好多個,有的分類太細(xì),也有的比較粗“幾不靠”。我們需要以專家的眼光,審視和確定電機電子產(chǎn)業(yè)鏈的幾個重要節(jié)點,形成各節(jié)點互動的組織協(xié)作平臺,信息交流和溝通平臺。政府部門也要敢于放手,下放部分職權(quán),讓行業(yè)協(xié)會承擔(dān)更多的責(zé)任,拓寬工作空間。
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